機(jī)制砂 黎明好，黎明重工啟動兩制防火墻。 機(jī)制沙生產(chǎn)線 ，質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)生存和發(fā)展的好的要素，質(zhì)量就是效益已是成功企業(yè)的共識?！ ≡谂c同行業(yè)的激烈競爭中，黎明重工穩(wěn)步
機(jī)制砂黎明好，黎明重工啟動“兩制”防火墻。機(jī)制沙生產(chǎn)線，質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命一樣重要，它是企業(yè)生存和發(fā)展的好的要素，“質(zhì)量就是效益”已是成功企業(yè)的共識?！ ≡谂c同行業(yè)的激烈競爭中，黎明重工穩(wěn)步向前，所依靠的就是過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。近日，集團(tuán)公司出臺《產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制》和《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》兩部制度，旨在強(qiáng)化公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工產(chǎn)品意識，筑好質(zhì)量“防火墻”，為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)上雙保險(xiǎn)?！ 訉影殃P(guān) 讓質(zhì)量問題無處遁形 傳統(tǒng)質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)檢測把關(guān)，認(rèn)為對質(zhì)量的追求只是確保產(chǎn)品的零缺陷，這些無疑非常重要。
但隨著質(zhì)量管理環(huán)境和內(nèi)容的變化，企業(yè)的質(zhì)量管理已不能僅滿足于質(zhì)檢環(huán)節(jié)，追求客戶的滿意度才是永恒的話題。黎明重工不斷修訂“兩制”以更加符合市場需求。新修訂的條款更加科學(xué)、合理，輻射面更廣，涉及到質(zhì)量相關(guān)從最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到采購、物資管理，再到銷售和客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，全面質(zhì)量、全部過程、全體人員參加，每個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)零瑕疵，確保把100%的產(chǎn)品和服務(wù)交付到客戶手中。 只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢?！ √岣哔|(zhì)量意識 做企業(yè)質(zhì)量的守護(hù)者 做好企業(yè)質(zhì)量工作，核心就是提高人的質(zhì)量意識。 所謂質(zhì)量意識，是指一個企業(yè)及其員工重視質(zhì)量的程度，是企業(yè)員工在工作過程中逐漸形成的關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)劣程度的態(tài)度和信念。質(zhì)量不是檢查出來的，而是每個員工樹立起責(zé)任意識，學(xué)習(xí)“兩制”的作用即是如此。 “兩制”一經(jīng)啟動，各部門便積極響應(yīng)，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程中，使質(zhì)量、責(zé)任意識扎根在企業(yè)每個員工的頭腦中，做企業(yè)質(zhì)量的倡導(dǎo)者和守護(hù)者，以良好的責(zé)任意識、正確的質(zhì)量觀念和對待質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，確保更好產(chǎn)品服務(wù)。
素養(yǎng)決定質(zhì)量、質(zhì)量決定生存，我們相信：只有高質(zhì)量的人才有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)?！ τ谄髽I(yè)來說，質(zhì)量也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，在鱗次櫛比的同行業(yè)競爭中，黎明重工愿以“兩制”為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工責(zé)任意識，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)打動客戶。百年大計(jì)，質(zhì)量好的。
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今年是江蘇省東?？h在縣域全面推廣節(jié)能減排稻秧工廠化育苗、秸稈還田和機(jī)械化插秧的一年。全縣種植水稻近120萬畝將有85%的耕地面積實(shí)現(xiàn)機(jī)械化插秧,就此極大地減輕了農(nóng)民勞動強(qiáng)度。圖為跨區(qū)作業(yè)水稻機(jī)械化插秧機(jī)正在東?？h田頭裝載水稻秧苗。 ...
